咨询式管理工作坊
战略工作坊
创新工作坊
转型工作坊
什么是咨询式管理工作坊?
经过我们对咨询和培训多年的研究发现,传统意义上的咨询和培训已经不能完全满足客户的需求。客户需要的是解决企业的实际问题,而不只是一纸咨询方案,也不是一些泛泛而论的知识。智慧云推出的咨询式管理工作坊结合了教练、咨询和培训三种功能,让一个外部导师带着企业高管,针对企业的真实问题展开分析,并直接产生一些可操作的工作计划,而且还能落实责任到人,从而解决了方案和执行脱节的问题,做到真正解决实际问题,帮助企业以帮助企业厘清战略,实现创新,成功转型。
外部导师将担任什么样的角色?
导师在整个过程中,同时承载3种角色, 灵活穿插在整个行动学习过程中。 让学员自己得出战略执行的要点,并主动落地。
客户评价
“支持我最终选择管理工作坊的一个非常重要的原因,是我坚信只有激发出“群体的智慧”和“团队的力量“,才能够最终实现我们团队的目标,那些为之已经付出的大把的青春以及优秀的灵魂的价值才能够得到实现。
两天期间,三十个小时,不停地碰撞,不停地思考,你们每个人的表现几乎都可以用完美形容。特别是今天晚上,看到大家像花一样绽放,火一样点燃的时候,我觉得一切都值了。”
“连续两个昼夜的分析与讨论,每个人仍然精神抖擞。我感受到了那种渴望成长与自我完善的能量。我确信我们就是那支梦之队。”

“现在,我们已经是一群敢于把自己点燃的团队了。点燃的,才是火焰。”

——某民企高管们完成管理工作坊的感言
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